Lean Project Management
Project Management Jedi

Lean Project Management

Far fluire i progetti in modo snello per raggiungere, senza sprechi, i risultati attesi: è l’approccio Lean al Project Management, spiegato con teoria ed esercitazioni da Piero Tagliapietra.

 

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Marco Borraccino

Marco Borraccino

Docente che riesce a tenere un ritmo serrato senza mai perdere nulla in termini di chiarezza dell’esposizione e fruibilità delle nozioni. Molto consigliato!

Marco Musi

Marco Musi

Consiglierei questo corso perché mi ha permesso di mettere in ordine i framework che negli anni mi erano stati insegnati, ho scoperto di avere basi teoriche più solide di quel che pensavo e ora ho la consapevolezza per sapere da cosa ripartire in termini di studio e di pratica. Penso di poter iniziare a gestire un team più ampio di 4 persone (massimo personale precedente).

 

Obiettivi e destinatari

Gestire i progetti è bellissimo: basta capire cosa fare, chi deve farlo ed entro quando. Semplice no? Teoricamente sì ma “In teoria tra la teoria e la pratica non c’è differenza. In pratica c’è” (cit.)

La buona notizia è che gestire progetti può diventare meno difficile e ci sono varie soluzioni a seconda del contesto nel quale lavoriamo: nella serie di live masterclass sul Project Management, come in una puntata di Superquark, esploreremo quattro differenti approcci: tradizionale, Lean (questo modulo), Agile e Lean Startup, per trovare quello che meglio si sposa con il nostro modo di lavorare; di ciascun approccio analizzeremo:

  • Filosofia: cosa c’è dietro a questo modello di Gestione dei Progetti
  • Organizzazione del lavoro: come funzionano un Progetto e i suoi processi
  • Strumenti: come organizzare il progetto e con quali strumenti
  • Ruoli: le figure e le loro responsabilità
  • Team: la gestione dei gruppi di lavoro
  • Stime: come si stimano Tempi e Costi
  • SWOT: quando usare questa metodologia, punti di forza e debolezza

Questo modulo è dedicato al Lean Project Management, un approccio che cerca di far fluire i progetti in modo snello per raggiungere, senza sprechi, i risultati attesi.

Il corso è pensato per chi già gestisce progetti o per chi si prepara a doverli gestire andando a fornire sia gli strumenti teorici (alla base del Project Management) che una serie di lezioni apprese durante la pratica (un distillato di esperienza).

Perché dovresti seguire questo corso?

In questa conversazione insieme a Piero Tagliapietra e Chiara Battaglioni troverai consigli utili sulla gestione del tempo, dei progetti e dei team, e una presentazione più approfondita del corso.

Programma

Project management: l’approccio Lean

  • Il Toyota Production System
  • Analisi dei processi con la metodologia Lean
  • Value Stream Mapping
  • Sviluppo del Kanban

La quota comprende

La lezione in live masterclass e la sua registrazione, le slide e i materiali di approfondimento, l’attestato di partecipazione.
Dopo il corso riceverai uno sconto sui successivi e potrai continuare a imparare facendo domande e scambiando opinioni con i docenti e la comunità del gruppo privato Facebook di Digital Update.

Docente

Piero Tagliapietra

Abita in mezzo a materie differenti e si sposta tra l’umanistico e lo scientifico per aiutare le imprese a comprendere fenomeni complessi, creare valore e raggiungere gli obiettivi. È un digital strategist convinto che il digitale non sia sempre la risposta giusta.

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Svolgimento e orari

Il corso si tiene in aula virtuale su Zoom; si inizia puntuali, si fanno alcune brevi pause durante la lezione, ci si esercita in stanze virtuali parallele e su spazi di lavoro comuni.

Ti interessa questo corso?

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